在集团公司统一部署和安排下，轮胎制造公司全体员工以饱满的热情、昂扬的斗志，高标求进促发展，最大限度地调动生产积极性，各部门立足岗位，比安全、比质量、比进度、争荣誉，生产大干齐发力，不断掀起春季生产新高潮。

各车间、部门勇于担当、敢于突破，全面准备、分解指标、层层动员，将增产增效作为生产经营的主要工作全面落实，既立足自身岗位，切实解决生产瓶颈难题，又扑身生产一线，开展帮扶活动，全面做好后勤保障工作。各车间、职能科室通力配合，攻坚创效，甩开膀子、撸起袖子加油干，为实现既定目标及全年生产经营奋斗目标奠定了坚实基础。

看，他们是攻坚创效的中坚力量......

在生产一线，各车间围绕打好提质、增效、保交期主动仗，组织精益生产，满足订单需求，提升全员意识，强化安全保障，狠抓产品质量，在生产紧任务重的情况下，将责任落实到岗、指标细分到人，各生产线负责人每日跟踪生产情况，做到重心下沉、关口前移，以班保日、日保周、周保月，倒推目标，精确核算，不断推进达产达标工作。

后勤保障上，设动、安全等职能科室坚持“安全第一，预防为主”的安全管理理念，加大现场安全、环保监督的力度，对安全、环保大检查发现的问题进行整改监督；加大设备日常检修维护力度，及时消除各类缺陷隐患，确保主辅设备完好率，全面保证生产设备安全稳定运行，保证安全零事故。坚守两条红线，绝不允许以牺牲安全、环保来换取产能产值。

过程监控上，品管部门提高质量过程管控力度，严格控制出厂产品质量，降低因质量问题引起的售后服务率，减少质量损失；咬定质、产、耗目标不放松，思想上再加压、行动上再提速，苦干实干加油干，努力实现新辉煌、新业绩。

市场接轨中，技术部门全员上下坚定信心，振奋精神，瞄准产品持续发力，主动应对市场挑战，以精益化管理为载体，抓管理打基础，抢市场树信心，全面落实各项工作部署，为高效完成全年工作目标增强核心竞争力。

大家齐发力，凝心聚力创产值，攻坚创效保目标，发展的路上没有“路人甲”，我们同心协力，砥砺奋进，我们每个人都了不起，都是中坚力量，一个团队一条心、一个目标一起拼，为公司增盈创收而努力奋斗！