1月8日上午，集团召开2020年12月份经济运行分析会暨工作推进会，深刻分析企业各子公司12月份经济运行情况，探讨存在的问题与不足，安排部署2021年重点工作，全力以赴推动企业经济稳健发展。会议由集团副总裁巩建栋主持，副总裁彭文峰提意见、讲要求。

会议首先由企管部林婷婷宣读A类人员1-12月份的承诺排名、人力资源部唐芳宣读2020年招聘排名，随后，财务部李杨通报了12月份各子公司财务分析，对各子公司经济运行中存在的问题提出了建议；接下来，各子公司分管领导分别对经济运行情况作了汇报，针对工作中存在的问题进行了深刻的剖析，同时汇报了下一步的整改措施和工作计划；巩建栋认真分析了各子公司在财务管理、市场销售和生产运营工作中存在的问题，并提出应对措施和建议。

彭文峰表示，2020年收入、产能均有一定提升，与集团全体干部员工的共同努力是分不开的。市场瞬息变化，2021年，我们必须抓住市场机遇，精心组织，扎实推进各项工作上台阶，要重点抓好以下方面工作：一是要利用两节做好人员、人才的招聘工作；二是轮胎制造公司和经营公司做好协同工作，经营公司要根据当前不断变化的市场实际，及时调整相应营销策略和措施，制造公司要重点围绕“人、安、质、机、产、耗”六字方针做好工作；三是其他子公司做好授权管理体制下的发展工作，认真分析各自现状，制订切实可行的措施提升内部管理，提升管理效益；四是各科室、部门要按照“服务、支持、监督”六字要求，深入一线积极做好各自工作，为生产经营和项目建设做好服务工作、提供有利条件。

会议最后要求，新的任务更加艰巨，新的使命更加光荣，让我们立足于新的起点，继续发扬新东岳人敢打、敢干、敢于争先的精神，齐心协力，团结一致，全力以赴开展工作，为实现2021年总体目标和集团公司的健康、持续、快速发展贡献自己的力量。