11月9日上午，集团副总裁巩建栋在四楼会议室主持召开“增效攻坚战”活动动员大会，会议目的旨在要求广大干部员工进一步增强紧迫感、危机感、使命感和责任感，大力推行开源节流， 降本增效，确保年度经营目标的顺利完成。本次活动成立了以集团副总裁殷峰为组长、集团副总裁巩建栋、总裁助理姜铁华为副组长的督导小组，要求各部室、各子公司开展为期两个月的“增效攻坚战”活动，活动分为动员部署、宣贯落实、督导推进、总结提升四个阶段进行。主管及以上管理干部参加了会议。集团副总裁殷峰出席会议，并讲意见、提要求。

会议由总裁助理姜铁华宣读了活动实施方案；制造公司总经理林锐、电动车公司总经理郑垒分别做了表态发言，坚定增效活动的信心和成效；殷峰针对活动方案讲意见、提要求。要严格制度管理，向精细化要效益；要紧紧围绕企业生产经营管理、企业经济效益这个中心，严格落实“人、安、质、机、产、耗”六字方针，切实做好“两保两增”，在强化管理上狠下功夫，在挖潜降耗、节能增效上做到“斤斤计较”，要大力压缩可控费用，搞好开源节流工作；通过技术创新增加效益，要严格落实“六个一”创新要求，通过应用新工艺、新材料、新技术提升产品竞争力，降低成本，增加效益。

最后，殷峰强调，企业发展需要不断自我革新，培育发展新动能。企业发展需要紧跟发展大势，研判发展新动向。我们要始终秉持新东岳人不怕吃苦、敢于奋斗的精神，时刻做好“攻山头”、“抢阵地”的准备，以更加饱满的热情，擂响“节能降耗”的战鼓，全力打好“增效攻坚战”，圆满实现年度经营目标，为2022年起好步、开好局，不断迈出提质增效的新步伐，开创更有活力、更富品质的发展新境界。