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李勇董事长在力车胎行业2013年生产经营研讨会上发表讲话

日期:2013年4月2日 18:55

        3月25日,中国橡胶工业协会八届二次理事及常务理事会议在青岛召开。力车胎分会理事长、新东岳集团董事长李勇在力车胎行业2013年生产经营研讨会上发表讲话,以下是讲话全文:

 

尊敬的各位领导、各位同仁:                                                                  

        大家好!

        2012年,是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的重要一年,更是摩托车自行车胎行业转方式、调结构、上水平的关键之年。一年来,在协会的正确领导下,在各兄弟企业的共同努力下,我们行业实现了平稳、健康、持续发展。在行业发展的带动下,新东岳集团也取得了较好的经济和社会效益。展望2013年,我们充满了信心和期待。下面,我从以下三个方面谈一下体会。

         一、2012年新东岳集团总体情况介绍

        (一)做强主业,扩大规模。

        2012年,是新东岳集团三年发展规划中的第三年——持续发展年。一年来,面对严峻的国际国内形势,我们紧紧围绕一个中心(以经济效益为中心),强化两个抓手(抓机遇、抓创新),实现一个目标(铸就和谐企业、提升员工幸福指数),形成“抢机遇、抓创新、增效益、铸和谐”的总体工作思路,加快推进了新东岳集团“以轮胎生产经营为主业,以电动车、再生胶为支撑,以高档胎、食品业为新的经济增长点,以银泰公司为资本运作平台”的“主业做强、适度多元、科技提升、创新发展”的企业发展新格局,实现了健康、科学、快速发展。企业继荣获中华全国总工会“模范职工之家”称号后,又被省工商局授予“文明诚信民营企业”,被泰安市政府评为“2012年度十佳最具成长性企业”,今年,我个人又再次当选为山东省第十二届人大代表,为加快实施“实体经济、科技资本、国际事业”三大版块发展战略打下坚实基础。

        项目建设是集团公司跨越发展的硬载体,只有坚持把项目建设作为牵动发展全局的关键之举,才能推动当期发展、增强发展后劲。因此,我们坚持项目建设不动摇,扎实稳步推进项目工作。在中国轮胎循环利用协会专家、北京化工大学博士生导师程源教授指导下,我们研制开发了脱硫机设备,启动了脱硫机制造项目。再生胶项目二期工程投资1亿元,扩增了3万吨胶粉的生产能力。

        面对广阔的市场和发展机遇,我们坚持以转方式、调结构为突破口,着力推进产品产业结构升级,深化与青岛科技大学等高等院校的合作关系,实现产、学、研的有机结合,加快高新技术成果在企业的转化速度。在加强技术研发的同时,主体车间陆续以胶囊硫化机替代了传统硫化机;淘汰落后密炼生产设备,新上GK270、400密炼生产机组,推进了设备的升级换代。

        (二)以人为本,多种措施培养人才。

        人本管理是企业发展的源动力。在招人、留人方面,按照公司提出的“三个留人”理念,注重抓好、落实好“六个够不够”政策。在不断提高职工薪酬待遇的同时,每月评定星级员工并予以奖励。“百善孝为先”,工作中,我们推崇中华民族的“孝文化”,每月为职工父母发放“敬老金”,每年清明节为父母过世的职工发放“慰藉金”,把“真诚回报职工、发展报效社会”的企业发展理念进一步引向深入。在公司内部倡导“信仰力、忠诚度、凝聚力、责任感、执行力、规范化”十八字方针,通过企业文化宣传和引导,把企业真正打造成全体员工参与的利益共同体。一系列扎实有效的工作,增强了企业的凝聚力、向心力,在当前普遍面临用工荒时,我们有效破解了这一难题。

        企业能否快速发展,关键在人才。我们坚持把人才的引进、培养、使用作为工作重点。在人才建设方面坚持“以质论价”,实行“内培外聘”。我们鼓励员工在岗培训、在岗提高,对自学成才或取得各类学历、职称的员工,我们给予报销学费、发放津贴,着力打造学习型企业。同时,坚持融资与融智并重,建立健全人力资源管理机制,吸引各类人才加盟;强化人才培训,做好人才接力,每年委派各类人员到清华、北大、浙大、山大等高校培训学习,坚持多形式、多渠道培养人才。今年,公司将成立新东岳学院,加强对干部职工的教育和培养,以人才优势推进企业发展。

        (三)做强轮胎主业,适度多元发展。

        企业无主业不强,无主业难大。新东岳集团聚焦核心产业,打造强势轮胎主业。以技术创新为动力强化产品研发,以新产品设计为驱动强化产品升级,以品牌强势推进引领消费潮流,使企业逐步迈向发展快车道。在确保传统制造业优势,注重高端发展的基础上,2012年年初,我们成立了银泰公司,涉入金融领域,初步搭建了资本运作平台。2012年10月,我们成功收购“山东八里香食品有限公司”,涉足食品行业,通过创新运营管理模式,优化经济发展结构,各项指标实现了不同程度的增长,企业在尝试“多元化”经营的道路上又迈出了重要一步,集团公司实力得到了进一步加强。

        (四)迈出国门,探索国际化运作。

        进入二十一世纪的今天,“全球化”在各行各业持续推进,国内外的经济联系越来越密切,我们在持续巩固国内发展优势的同时,积极走国际化道路,探寻新一轮跨越发展,逐步实现产品营销全球化、原料采购全球化、品牌运作全球化,运用全球资源开拓内外市场,实现资源配置最大化。

        国际事业方面,我们树立国际化、全球化理念,将投资方向延伸到境外。在2012年我们已深入考察非洲市场的基础上,今年3月份,公司再次派人走进非洲,按照“四步走”的发展战略,立足轮胎实体产业,积极拓展国际事业,逐步实现“实体经济、科技资本、国际事业”三大版块发展战略。

        二、2013年行业发展展望

        十八大报告强调:我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。中央经济工作会议指出:2013年经济工作的首要任务是促进经济持续健康发展;并强调,做好今年经济工作,要继续把握好稳中求进的工作总基调,以提高经济增长质量和效益为中心,立足全局,突出重点,扎扎实实开好局。整体看,2013年是平稳发展的一年,国家把GDP增长确定在7.5%左右,既有战略谋划,又有现实思考。2013年对于摩托车自行车胎行业来说,我认为是利好之年。

        电动车产业的迅猛发展,必将带动电动车胎量的飞跃。近几年,电动车逐步成为城乡各阶层人士的代步工具,随着国家城镇化进程进一步加快,电动车将以环保、节能等优势持续扩量,必将带动电动车胎产业的发展。相信,在场的广大同仁会有同感。

        主要原材料价格相对平稳。受国际国内经济环境影响,摩托车自行车胎主要原材料价格相对平稳,不会有大的波动。2012年12月17日,国务院关税税则委员会发布了“关于2013年关税实施方案的通知”,对各种进口橡胶不同程度地降低了关税,将在一定程度上降低原材料成本,这对我们行业是利好之事。

        自行车胎向高端发展。随着人民生活水平的不断提高,养生、锻炼已经成为大家的一种生活方式,由此催生出高档自行车不断增量。与之相适应,高档自行车胎将继续走俏市场,进入一个相对活跃的历史时期。

        产品、产业期待升级。2013年,是从价格战到品牌发展的转型期。我们摩托车自行车胎企业普遍规模不大,竞争力不强,尤其是生产技术和工艺与国际水平相比仍有较大差距。因此,促销和变相降价,成为长久以来国内企业惯用的市场开拓手段。现在,大家已经意识到,打价格战对自身和整个行业都不利,应努力提高自身的技术水平,提升技术创新能力,靠创新和品牌参与市场竞争。提升品牌知名度,放弃价格战,才是摩托车自行车胎行业应走之路。未来,我们行业将逐步完成从价格战到品牌发展的转型。

        三、关于行业发展的思考和建议

        中央经济工作会议指出:我国发展不平衡、不协调、不可持续问题依然突出,经济增长下行压力和产能相对过剩的矛盾有所加剧。昨天,中策沈总在报告中分析,中国轮胎行业进入“微增长”时期,实际上,这种发展模式也反映了我们小轮胎行业的发展现状。据权威调研机构研究分析:轮胎行业竞争将愈加激烈,轮胎企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,最主要的任务是要打造优质产品,只有坚持不断强化技术创新,深入用户需求,才能在市场上立于不败之地。

        加大技术引进,加强国际间的交流与合作。几年来,行业协会不断带领各企业技术人员到日本、台湾等技术、设备先进的国家和地区进行参观、考察、学习。通过广泛的技术合作以及学术交流等活动,在保证产品质量的前提下,以较少的投资,降低了产品成本,提高了企业在国外市场的综合竞争能力。

        我国正处在加速工业化和产业技术升级的重要时期,一方面我们要进一步加大引进国外先进技术的力度,推动结构调整与优化;另一方面,我们又必须把提高自主创新能力放在更加突出的位置,在技术引进的同时,增强自主创新能力。

        做好人才的内培外聘。人才是企业发展的关键。在知识经济时代,人才竞争日趋激烈。当前我们人力资源管理工作还处于起步阶段,存在着各种问题和不足,人才队伍结构优化调整的步伐有待进一步加快;各类高层次的科技人才、技能人才和管理人才匮乏问题急待解决;用人机制、用人环境和激励政策还需要进一步改革创新。因此,企业要坚持内部培养与外部聘用相结合,把培养人才作为加快发展的基础,把用好人才作为加快发展的根本,把吸引人才作为加快发展的良策。找准人才资源与发展经济的结合点和支撑点,积极营造积聚人才的“洼地效应”,为企业发展提供强大的智力保障。

        开展好行业内部的相互交流。俗话说:同行是冤家。我认为这句话有些偏颇,同行间应是“在竞争中求创新,在竞合中谋发展”,只有从“竞争”发展为“竞合”,我们这个产业、我们这个行业才有希望。民族工业的变革不是采取几个措施就能立即实现的,行业的健康有序发展将是一个缓慢的市场化过程。去年以来,我们新东岳集团分别和徐州汉邦公司、天津万达集团、四川远星公司开展了多层次的互相学习、观摩、交流活动。事实证明,通过互相交流,彼此双方都学到了新的东西,为我们各自企业发展注入了新的生机和活力,工作都得到了提高。如果我们都能够打破隔阂,实现人才、技术、管理的互通有无,我相信,我们将会推进整个行业的共同发展。

        面对新的机遇和挑战,我们要正确把握当前阶段性特点,在转方式、调结构上下功夫,在发挥各自区位优势、人才优势上求突破。我们有信心、有决心在行业协会的正确领导下,在各兄弟企业的共同努力下,继续坚持“调整结构、转型升级、创新驱动、绿色发展”的指导方针,必将全力推进我们从轮胎产销大国向轮胎强国的转变,进一步振兴民族工业,为中华民族的伟大复兴做出应有的贡献!

        最后,感谢行业领导和兄弟企业在工作中的大力支持!谢 谢!

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