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“两学一做”学习教育之六

日期:2017年6月17日 10:39

集团党委召开重点工作调度推进会

6月16日,集团党委在三楼会议室召开重点工作调度推进会,党委书记、董事长李勇,集团中层正职以上管理人员参加了会议。会议由“两学一做”学习教育领导小组组长陈其宽主持,按照“两学一做”学习教育要求,结合企业生产经营实际,对当前集团重点工作进行调度、推进并提出要求。

 

会议首先通报了相关人员工作调整情况,对岗位调整人员进行集体谈话;对战略合作、合资合作,质量革命,营销创新,内部市场化运营,企业生产经营,技术中心建设及实验室平台提升,设备机械化推进等当前重点工作进行调度。

李勇董事长根据企业生产经营实际,结合重点工作推进情况,进行了过程点评,对近期工作进行了总结,对下一步工作进行了安排和要求。提出了“重要、紧急、目标、价值”工作原则,对领导干部提出“放下架子、踏下身子,少说话、多干事,少说话、快干事”的工作要求,要求全体党员干部立足本职、撸起袖子、甩开膀子、鼓足干劲,全力推进企业发展。

 

为全面落实会议精神,会议要求:1、各部门、单位做好会议精神传达工作,将会议精神传达贯彻到每一名员工,让大家明确集团近期重点工作,明确部门、单位存在的问题和不足,明确发展方向和目标,让广大员工面对“新常态”经济环境全力干好工作,推进企业发展。

 

2、全力推进重点工作。对董事长安排及调度推进的工作,各部门、单位针对实际,制定有时间节点的工作推进承诺,企管部做好落实、督促工作,确保重点工作推进、落地。

 

下一步我们发展的任务很重,但机遇更多。我们只有内部挖潜,强化内部市场化运营,强化营销创新,我们就能够增强市场竞争力,全力推进企业发展。

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