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集团公司召开九月份暨第三季度月度承诺督导会

日期:2016年10月11日 08:31

10月7日,公司于集团办公楼三楼会议室召开九月份暨第三季度月度承诺督导会。集团公司总裁助理巩建栋主持会议,党委书记、董事长李勇、各子公司、部、室相关人员参加了此次会议。

 

 

会议首先由企管部经理李广伟汇报各子公司、部室9月份承诺综合得分及排名情况;财务部相关负责人对各子公司9月份经济运行情况进行财务分析,并提出意见、建议。会上,董事长对轮胎公司营销工作、内胎质量等进行现场调度;得分排名靠后的单位汇报存在问题及下步工作措施;针对收入完成情况,各子公司总经理、营销总监对营销工作进行重点汇报,董事长进行了点评。

 


董事长肯定了财务分析对各公司经营的指导作用,要求各单位负责人认真学习、研究财务报表,以更好的指导生产经营工作。针对外贸及营销工作,董事长重申了“三个三分之一”战略,并提出了“保平、增量”的外贸工作导向。针对再生科技、机械公司工作,董事长肯定了再生科技公司近期工作,建议论证机械公司优势产品,明确公司定位及发展规划。针对食品公司工作,董事长要求明确产品系列,按照市场要求适量开发新品,减亏的同时保销量、增销量。会上,董事长对废旧物资处理、应收、预收账款工作、月度承诺管理等单项工作进行调度和安排,指出:近期各项年度指标的调整相对来说客观、合理,轮胎公司要在夹缝中求生存、谋发展,形成自己的主打系列、主要品种,盘活固定资产。相关领导要全面把握好安全、生产、生活、资金、客群、债权债务关系,完善ABC承诺管理,做好2017年工作计划。要高度重视企业文化建设,强化有效沟通,按时召开民主生活会,发挥民主生活会的积极作用。最后,董事长指出,一分耕耘,一分收获,距离年底还有79天的时间,希望同志们都打起精神,以只争朝夕、分秒必争的精神状态,以一往无前、知难而进的顽强毅力,以求真务实、争创一流的工作作风,加压奋进,攻坚克难,真抓实干,坚决确保全年各项目标任务圆满完成。

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