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集团公司召开2016年上半年工作总结会议

日期:2016年7月23日 14:42

7月21日,公司于集团办公楼四楼会议室召开2016年上半年工作总结会议,集团主管以上管理人员参加了此次大会,会议由集团总裁助理巩建栋主持。

会议以2016年上半年工作总结分析及下半年工作安排为主题,首先,企管部经理李广伟通报各子公司、部室上半年承诺综合得分及排名情况;集团财务总监赵玉凤对上半年集团公司运营情况做财务分析;集团党委副书记陈其宽宣读了部分部门调整、集团高层分工及相关人员任职通知;提拔重用人员吕修武、齐国栋、裴云军分别做表态发言。

会上,董事长对当前工作讲意见、提要求。统一思想、提高认识,客观总结上半年工作。举一反三、查找不足,增强做好各项工作的危机感。第一,要做好长期过紧日子的准备。第二,困境之中绝对不能丧失对未来发展的信心。三、明确责任、突出重点,增强完成各项工作的责任感。一要主抓市场经营。二要加强资金管理。三要狠抓挖潜增效。四要充分发挥监管部门的听诊器、助推剂作用。四、强化考核、务求实效,增强完成各项工作的紧迫感。五、团结协作、狠抓落实,确保各项工作提质增效。以更高的标准严格要求自己,以加倍的努力投入工作,以显著的成绩证明自身的价值,以清正清廉的形象做好职工群众的表率,争做干事创业的表率、争做甘于奉献的表率、争做严于律己的表率、争做释放正能量的表率,真正做到不辱使命、不负重托,做一名让组织放心、职工满意的好干部。

    最后,李勇董事长鼓励大家在新的形势和任务下,以时不我待、只争朝夕的精神,迅速行动起来,查找不足、整改落实,逆境中求生存、保增长、谋发展,为下半年工作目标的顺利实现,为公司健康、持续、和谐发展做出新的贡献!

      此次会议,为进一步统一思想、提高认识,明确任务,为确保各单位立足部门实际,扎实做好各自工作,制定下一步的工作措施计划,推动公司各项工作的开展并确保下半年各项工作目标的完成起到积极作用。

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